Global Social Venture Competition – Italian Round Edizione 2010

Seconda edizione Italiana del concorso internazionale

volto a favorire lo sviluppo di nuove idee di impresa e start-up

a rilevante impatto sociale e/o ambientale. 

Stiamo raccogliendo gli Executive Summary

Scadenza ultima per l’invio dell’ Executive  Summary: 30 ottobre 2009

Dopo il 10 Novembre 2009 i team selezionati per procedere nella competizione verranno avvisati di presentare il Business Plan che dovrà essere consegnato entro il 10 Dicembre 2009

Giovedì pomeriggio, presso ALTIS, dopo un’intensa mattinata di lavoro in cui i team finalisti hanno avuto l’occasione di presentare le proprie proposte di imprese ad alto impatto sociale e ambientale alla giuria di GSVC, sono stati proclamati i tre vincitori dell’Italian Round:

Primo classificato: Contrada degli artigiani (7.000 € + Master PMI e Competitività)

Secondo classificato: Idrogen 2 (3.000 € + Master PMI e Competitività)

Terzo classificato: Telemedicina per la Cooperazione (Master PMI e Competitività)

I premi monetari sono stati offerti gentilmente da A2A

La giuria ha premiato le proposte che meglio combinassero impatto sociale/ambientale, sostenibilità economica e qualità del business plan e della presentazione.

Si ringraziano tutti i team che hanno partecipato a questa edizione di GSVC, in particolare gli altri finalisti:

- Permicro

- Medinaterranea/Aljarida

- Reti Solidali

- Agroenergy

Si ringraziano infine per la collaborazione:

- Acceleratore d’Impresa del Politecnico

- Fondazione Politecnico

- Global Strategy

- Fondazione Operandi

- Milano Finanza

- Campus

- Vita

Dopo un duro lavoro di valutazione dei business plan pervenuti da tutta Italia, la giuria di GSVC ha espresso il suo insindacabile giudizio:

I 7 finalisti, che dovranno presentare il proprio Business Plan di fronte alla giuria e al pubblico nell’evento ITALIAN ROUND 2009 sono (in ordine alfabetico):

AGROENERGY

CONTRADA DEGLI ARTIGIANI

IDROGEN 2

MEDINATERRANEA – ALJARIDA

PERMICRO

RETI SOLIDALI

TELEMEDICINA PER LA COOPERAZIONE

Si ringraziano tutti i team che hanno partecipato con entusiasmo alla prima edizione italiana di GSVC.

Appuntamento a Giovedì 29!

Global Social Venture Competition 2009

ITALIAN ROUND

THE WORLD’S PREMIER BUSINESS PLAN COMPETITION FOR SOCIAL VENTURES

Giovedì 29 gennaio, 2009 – ore 08.45

Università Cattolica del Sacro Cuore, ALTIS – Sala degli Stucchi

Via S. Vittore 18 – Milano

I primi 3 fra 7 team finalisti saranno premiati e potranno accedere alla finalissima internazionale che si terrà a Berkeley (California) il 23, 24 e 25 Aprile 2009 

 Programma

08.45 – Welcome Coffee

09.15 – Saluti degli organizzatori

10.00 – Presentazione e discussione Business Plan dei team finalisti – prima sessione

11.00 – Break

11.20 -   Presentazione e discussione Business Plan dei team finalisti – seconda sessione

13.00 – Lunch Buffet

14.15 – Premiazione

14.30 – Conclusioni

La partecipazione è gratuita.

Si prega cortesemente di confermare la partecipazione scrivendo a:

e-mail: benedetto.cannatelli@unicatt.it

Per ulteriori informazioni:

benedetto.cannatelli@unicatt.it

Tel: 02 48.02.70.26

Si è concluso lo scorso 10 Dicembre il primo step di selezione dei team candidati a partecipare a GSVC 2009 – Italian Round.

18, tra start up e progetti di impresa, sono state selezionate per partecipare alla fase 2, che consiste nella stesura del business plan, la cui scadenza è prevista il 15 gennaio 2009.

Tra queste 18 ne verranno poi selezionate 7 che avranno l’onore di contendersi il primo premio - A2A award - nell’evento che si terrà a Milano, presso la sede di ALTIS, il 29 gennaio 2009.

Nonostante questa sia la prima espererienza italiana di GSVC, vale la pena di effettuare un primissimo bilancio:

- la risposta è stata buona, sia in termni di summary ricevuti che di livello di dettaglio degli stessi;

- il tema dell’impatto sociale e/o ambientale – per il quale in Italia non esiste una sensibilità come può invece essere presente negli USA – è stato ben recepito e “assorbito” dai partecipanti, i quali hanno dovuto - alcuni anche solo per la prima volta – interrogarsi sulle conseguenze sociali del loro agire in determinati contesti;

- i settori di appartenenza delle start-up spaziano dall’ high-tech alla produzione artigianale, dalla formazione alla sicurezza, dall’energia rinnovabile al microcredito, dal clean-tech alla moda… a testimonianza che svolgere in maniera responsabile la propria missione produttiva è realmente possibile.

Questi dati sono senz’altro ben auguranti: ci impegneremo a fondo per favorire ancora di più lo sviluppo di una cultura imprenditoriale di questo tipo, a partire dal prossimo step!

Buon Lavoro!

Oggi 10 Dicebre 2008 scadrà il termine ultimo per l’iscrizione e l’ invio dell’Executive Summary per la partecipazione a GSVC 2009.

I documenti devono essere inviati all’indirizzo globalcompetition.altis@unicatt.it

La scadenza per l’iscrizione a GSVC e per la consegna del Business Summary è stata prorogata al 10 Dicembre 2008.

Tuttavia è nell’interesse dei partecipanti consegnare quanto prima il proprio Business Summary in modo da ottenere quanto prima il feedback della commissione e il via libera per la stesura del Business Plan, la cui data di consegna rimane comunque fissata al 15 Gennaio 2009.

Il team di GSVC

Da oggi, nella sezione “partecipa!” è possibile inviarci i dati del tuo team compilando un semplicissimo format elettronico.

In questo modo ci sarà possibile contattarvi per offrirvi la nostra assistenza.

Vi ricordiamo inoltre che la partecipazione a GSVC è completamente gratuita!

Da oggi nella sezione “documenti” puoi scaricare un documento (impatto-sociale) che ti sarà molto utile per comprendere quale sia l’impatto sociale della tua attività.

Scaricalo subito!

Perchè il Social Impact Assessment (SIA) è importante per la GSVC?

La visione di GSVC è un mondo in cui ciascuna attività di business cerca di generare valore sociale parallelamente a valore finanziario e che si distingua per un ben preciso impatto sociale.

Per questo, requisito essenziale per chiunque desideri candidare il proprio progetto è che tale impatto venga definito, quantificato e monetizzato in termini finanziari.

Per impatto sociale si intendono i benefici non-finanziari che l’attività creerà per la società e che altrimenti non sarebbe creati. Tali benefici possono concretizzarsi in capo ai lavoratori, alla comunità, alla regione o a tutto il pianeta e possono essere espressi secondo un’ampia rosa di obiettivi. Una volta che tali benefici vengono monetizzati diventano valore monetario creato per la società attraverso ogni dollaro investito nell’attività.

Il nostro scopo come competizione nell’includere il SIA (Social Impact Assessment) è quello di aiutare le start-up a definire, quantificare e monetizzare i benefici sociali desiderati per mostrare il proprio valore agli investitori secondo una dimensione più sensibile al contesto economico e sociale attuale.

Vogliamo inoltre ampliare le metodologie associate alla misurazione dell’impatto sociale incoraggiando studio e creatività in questo campo.

I principi del SIA sono in fase di evoluzione continua anche se non esistono ancora riferimenti standard presso social venture e investitori.

Nel SIA, i benefici sociali sono spesso denominati “outcomes”. Gli Outcome meno i Benefici che si sarebbero comunque verificati sono detti “Impacts”.

Social Impact Assessment: Tre requisiti fondamentali

Per soddisfare i requisiti imposti da GSVC, tutti i business plan devono includere una sezione dedicata al SIA.

Tale sezione può essere sviluppata secondo le modalità preferite dal team, ma deve necessariamente includere i seguenti tre elementi:

DEFINIZIONE DEL VALORE DELLA PROPOSTA SOCIALE  

I candidati devono illustrare la propria visione del cambiamento possibile e il conseguente valore sociale attribuibile alla propria iniziativa, step fondamentale per definire i propri out come.

QUANTIFICAZIONE DEL VALORE SOCIALE ELENCANDO I PRIMI TRE INDICATORI SOCIALI

I candidati devono presentare i tre principali (e misurabili) indicatori sociali che essi, in quanto attività imprenditoriale, ritengono essere più significativamente correlati ai propri obiettivi.

MONETIZZAZIONE DEL VALORE SOCIALE / SROI

I candidati devono monetizzare il valore dell’impatto sociale che la loro attività si propone di realizzare nei prossimi 10 anni, utilizzando strumenti come la analisi del SROI.

scarica le linee guida per la definizione del SROI dalla pagina “documenti“